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二人创业的速配行动
2006-12-10
福州网络创业沙龙现在已经开始准备第四沙龙活动了，这次的主题和议程如下：
嘉宾：fzbm.com
主题：分类信息与本土门户
议题：
1、分类信息的信息收集
2、分类信息如何实现收费
3、如何通过分类信息的收集形成本土门户。发一篇11月28日在《福州晚报》发表的专栏文章在此，文章题目是《二人创业速配行动》，和第二次的沙龙活动有一些关系。那次的沙龙活动邀请了78FZ.com的食神周过来分享他们的创业历程，第二次的沙龙活动的有关贴子如下：
二人创业的速配行动
-----摩登福州网络创业漫谈之十三
发表出来的文章样报：
Flickr地址在这里！原始文稿如下：
上周二（11月21日）这个专栏的文章《福州eTalk的Beta版》谈到了今年在杭州举行的第二次中文网志年会，也谈到了11月4日开始的福州网络创业沙龙。在那次沙龙活动中，在“Blog及其商业化”演讲的第二部分，小容以余扬（Danny Yu）为例讲“Blog对个人的作用”。他这几年在贵州遵义做一些教育服务领域的创新尝试，他也是非常活跃的一名教育Blogger，是今年网志年会“Blog与教育”研讨环节的主持人。小容最近在看余扬的Blog，他的Blog很精彩，包括终身学习、就业、生涯规划、教育科技等方面的内容。小容从他的Blog里知道了一个叫做Mr.6(http://www.mr6.cc)的Blog，这个Blog以“趋势、创业、投资、策进”为口号，Blog的内容集中在网络创业领域。作者劉威麟是个勤奋而富有创意的人，连续五个月、一周有六天，他都是每早天还没有亮就起床开始收集素材，构思当天文章，平均每天要花费两小时来写作。事实上，他说自己从15岁开始持续15年，每天花一个半小时，每天写两千字。当有人问他为什么这么勤奋为什么的时候，他这样写到：
对我来说，写日记是为了挥洒创意，不写日记时也挥洒创意，然后把这些活过的痕迹全部又记回到日记。每天醒着的12小时拨个2小时来做这件事，我觉得天经地义。在这里我以提新理论为乐，也邀请所有华人一起来搞创造与创意；我们共同面对与检视的不应是彼此，而是令我们逃不出去的人类的共同的流水性；它不是缺点，而是机会。做这种事不是为了金钱，而是我特殊的志业，我不要掌声，也不需要鼓励，因为没有部落格我照样已经写下，我认为这是人生最终极的意义。假如你问我为何疯狂写作，以上就是我想要说的话。 一本好书会带你认识另一本好书，一本好杂志会带你认识另一本好杂志，一个好的Blog会带你认识另一个好的Blog，一个优秀的人会带你认识认识另一个优秀的人，一个好创意会带你认识另一个好创意。
今天小容要分享给大家就是Mr.6所推动的一个叫做“二人创业”的好创意。
Mr.6在他的Blog这样介绍说：‘二人创业’强调‘做了再说，小创小卖、以小搏大’，最重要的是借助网络无国界的特点，将服务卖到全世界去。这种创业方式鼓励‘小创’，认为小型的从‘好点 子’出发的创业，更有希望作出一片蓝海来。之所以选择‘二人’，是因为这是创业组合的最少配置，A 负责技术，B 负责除技术之外其它所有事情。由于A 是技术专才，专心于服务的技术实现，因为只有一个人，所以不得不追求最简洁的实现方式。B 负责完成其它所有的事情，象出点子、设计用户使用流程、美编（自己动手或者找人）、开一个开发工作的blog、寻找beta版的测试者、找创投、找机会…… 让A 无后顾之忧，专注于技术开发。这两人还可以都是兼职，具体工作细分可以商量，甚至可以不在同一个国家，但一人技术，一人非技术的分工保持不变。
为了推动这个创意，Mr.6立刻行动，通过Blog散布举办“二人创业媒合小聚”消息，在消息传播三周以后，这个活动成功地吸引了一群技术人员和另一群创意人员。在那次的小聚中，一共有9位技术高手参加配对，共同聆听了27个点子报告，结果有15个点子得到至少一位技术高手青睐（配对成功），其中有八个点子还得到超过三位技术高手的共同喜爱。
这里看更多二人创业媒合小聚的图片。上周日（11月19日）上午福州网络创业沙龙举行了第二次活动，这次我们邀请了吃遍福州美食网（www.78fz.com）的创业团队成员食神周（网名）来分享他们的创业故事。食神周原来在本地的一家IT公司从事程序开发的技术工作，2004年上半年，他发觉本地还没有一个内容丰富的食网站，于是他与公司里的一位同事沟通，这位神仙姐姐（网名）对他的想法深表赞同，并表示帮助他一同运营这个网站。
这个本地的“二人创业”团队分工很明确，一个技术，一个运营，和Mr.6所倡导的想法不谋而合。一人创业，孤掌难鸣；二人同心，其利断金。两个能力互补的人在一起，可以让点子跨越构想的阶段，加快项目启动的速度。
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eTalk Fuzhou的Beta版
2006-12-04
有好一些时间没有更新这里的Blog，其实已经将已经发布的样报扫描分享在Flickr里。
有兴趣的朋友可以直接去看Flickr里的图片：
地址在这里：http://www.flickr.com/photos/swordi/tags/fzwb/
Flickr还提供对每个Tag的RSS订阅功能，大家可以去左下角那里找Feed订阅地址。
下面这篇文章是发表在2006年11月21日的《福州晚报》上的专栏文章。 上岛咖啡里的创业漫谈之十二
原稿如下，加上了超链接，配上了照片：）
两周前的那个周末（28日、29日），小容在杭州参加第二届中文网志年会（第一届2005年在上海召开）。这是一次由志愿者组织的非赢利会议，四百多名对Blog在中国的应用和发展感兴趣的朋友聚集在一起，探讨涉及文化、教育、公益、创业、技术等各方面的Blog应用话题。这个活动现在已经被人称为大陆会议2.0 （Conference 2.0）的代表之一。首先它不是一个赢利性的商业会议，组织者和参与者将目标专注于交流本身，希望将成本压到最低；其次，整个会议是自发组织的，由参加人员自告奋勇担任志愿者，分工行动，各司其责；其三，整个会议的筹备过程是开放性的，志愿者通过Skype频道保持沟通，在Google eGroup里随时通告信息给参会人员；其四，在会议现场及会议日程外，许多人还自发组织许多小规模、多主题的讨论，会场外的过道、酒店一楼的咖啡厅、酒店房间，到处是成群的人在聊天。
有人评论说这样自发组织的会议在中国不是太多了，而是太少了。小容对此深表赞同。
在去杭州参加网志年会之前，小容参加了本地志愿者组织的福州互联网茶话会（eTalk Fuzhou），还做了题为《内容即会话》的发言，和大家交流关于Flickr.com的网站结构。在10月17日的专栏文章《临渊羡鱼，不如退而结网》中，小容希望那次的茶话会能成为本地创业者谋求聚合的开场。
在茶话会结束后，几个志愿者提议将这样的交流继续下去，将形式改成定期交流，15人以下的小规模聚会，每期专注一个主题，进行深入的探讨。
上面的照片是白马路的三杯咖啡，我们在那里里聊天，同时也讨论如何将茶话会延续下去。
31日下午从杭州回来以后，小容在2日傍晚和另外2名志愿者碰了碰头，商量如何将茶话会后续活动——福州网络创业沙龙（eTalk Fuzhou Salon）——先搞起来。虽然时间很紧，大家一致决定还是在4日（周六）把活动先做起来，就当成是活动的Beta版。
第一次沙龙活动有11人参加，小容和大家交流关于Blog及其商业化方面的话题，在2小时30分钟内分享了105张幻灯片。有关第一次沙龙活动的详细情况请看这里！
还记得这个专栏4月18日的文章《上岛咖啡里的创业漫谈（开篇）》中所谈到的那句话吗？小容和KZ谈起自己早些时候去上海的时候，曾去拜访一个风险投资公司的副总裁，他说了一句有趣的话：“几乎每个创业公司都会将同样的错误再犯一遍。”今年小容在杭州的中文网志年会上又见到这位朋友，小容问了他三个问题。第一个问题是为什么在短短的一年内，杭州涌现出这么多的Web2.0创业公司，这些公司覆盖了Web2.0的许多类别，这样的创业文化氛围可以在另外一个城市复制吗？第二个问题是创业知识的推广对创业者有帮助吗？第三个问题是既然很多创业公司都会犯同样的错误，有什么方法让这些创业公司少犯错误？
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出租屋里的创业故事
2006-11-08
昨天的《福州晚报》刊登了小容在10月22日写的文章《出租屋里的创业故事》，电子版看这里！
下面是文章的原始稿件。第一次用FireFox登陆Blogbus的管理后台发布Blog，看看能不能把下面这个图片给先显示出来。。。。。
上岛咖啡里的创业漫谈之十二
小容最近在看硅谷知名的创业家盖伊·川崎（Guy Kawasaki）写的书《创业的艺术》（The Art of the Start），盖伊在这本书(视频)里细致而全面地分享了他在创业历程中的经验和心得，如果说要小容只推荐一本书给网络创业者的话，那么盖伊的这本书无疑是当然之选。盖伊是车库科技创业投资公司的创始人，该公司专门为创业公司提供早期资本。
在中国大陆，我们身边的创业者则多半是从出租屋里起步的，小容最近就发现一个这样的创业故事。这个网站创建了一个平台，让商家可以在网络上创建网络商店，消费者可以在网络上浏览网店，获得最新的商品信息，同时可以开展称为集体采购的团购。C君和他的创业团队选择了一个特殊的市场定位来实施这样的电子商务平台模式。小容在看了他的DEMO演示之后，提了三点意见给他参考，包括在结构上加强用户个人帐号的信息管理，同时进一步采用相关性导航优化站点结构，提高用户粘性；在业务内容定位上在初期精简到一种属性的商品；在市场运营上，把握节奏，逐步推出精心策划的推广活动。
让小容觉得趣味盎然的是这个创业团队的组建过程。
C君是一名设计人员，在传统行业工作，原先并没有网络行业从业经验，他也不是频繁使用很多网络工具的深度互联网用户。C君看见一位女同事总是上网购物，有一天他和这位同事聊天，发现她经常花整晚的时间泡在网络商店里逛来逛去，在网络上购买了很多衣服和其他物品。这位女同事的经历给C君很大的震撼，他感觉到互联网具有很大的商业发展潜力，在一个不眠之夜之后，他在心底里做了一个决定，准备在互联网上创建一个电子商务网站。
自做出决定以后，C君就开始寻找合适的伙伴组建创业团队。一年多来，他前前后后找了许多人，都没有合适的人选，他没有灰心，C君坚信自己的计划一定可行，于是继续四处寻觅，终于在开始这个构想的八个月后找到了第一个合伙人，接下来第二位、第三位合伙人也陆续加入创业团队。目前这个完全由陌生人组建而成的创业团队已经有七名成员。
他们在半年前在一个普通的住宅社区里租了一套单元房，开始他们的创业之旅。目前有几位成员还没有辞掉工作，白天他们在各自的公司里工作，晚上他们就回到出租屋里，住在一起，彻夜地探讨网站开发的各项工作。为了节省成本，他们不拿工资，相反将白天那份工作的工资拿来投入创业项目中。
经过几个月的时间，C君和他的团队用非常低的成本，完成了第一阶段的网站开发工作，现在他们已经正式对外发布网站。
值得留意的一个细节是，C君和小容见面的时候，我们只要了两杯清水，他没有额外点其他的咖啡或者茶。小容很赞赏这样的态度。创业者应该以最低的成本做实在的事情。注重实质，而非形式。
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临渊羡鱼，不如退而结网
2006-10-18
这是昨天发表在《福州晚报》第46版的文章，原文写作于9月24日。在国庆长假的最后一天下午，小容去参加福州互联网茶话会，在现场小容做了一个题为《内容即会话》（The Content is the Conversation）的发言，和本地的创业朋友交流关于Flickr.com网站的网站结构规划。
会议的部分照片在这里：http://www.flickr.com/photos/swordi/tags/etalkfuzhou/
关于会议的贴子：
• 福州互联网茶话会（图）
• 福州互联网起热潮，传媒投行共伴舞
• Talked on Flickr in eTalk Fuzhou conference
《内容即会话》幻灯片下载地址：
http://www.swordi.com/download/etalkfuzhou2006.ppt下面的这篇文章，记录了小容和另一个演讲者的最初的见面情况：）文章发表在报纸上的时候标题改为《本地创业者聚合的开场》。
上岛咖啡里的创业漫谈之九最近小容和本地的一些创业者在忙10月7日举行的2006福州互联网茶话会（活动网页：http://www.fjitren.com/fjit_2006/）。这次非赢利性行业会议活动依赖于志愿者组织，不收取任何费用。小容心底希望这次的聚会能成为本地创业者谋求聚合的开场。
从小容的职业经历来看，在创业融资过程中，风险投资公司（VCs）和创业公司经过沟通达成明确的投资意向以后，会开始履行具体而繁琐的融资工作流程，通常涉及法律、税务、审计、技术研究、市场调查等方面的作业，视项目的大小和复杂程度，完成这些过程需时3个月到8个月不等。
在启动这个融资流程之前，风险投资公司会给创业公司发出一份投资条款清单（Term Sheet），这份清单对投资进行各方面的约定，包括投资额度、投资时间、投资方式、转换方式、反稀释条款、回购安排、董事会席位和投票权、保护条款、优先购股权、股东协议、雇员协议、投资前提条件、信息披露、知情权等等。创业公司需要就这个投资条款清单和风险投资公司进行谈判，达成一致的协议后才开始具体的融资工作流程。
在接到投资条款清单时，很多创业者会陷入晕晕的状态，因为这份清单陈列的都是专业的投资术语。许多创业者不熟悉这些术语，也不了解它们所代表的意义。因此，熟悉投资过程的咨询顾问和律师就成为创业公司必不可少的帮手。甚至很多时候，这些咨询顾问和律师几乎就成为创业团队的成员。
小容在9月24日这个周日的下午，在左海公园附近的一家咖啡馆和张君见面，他是一名在投资银行业工作多年的投资顾问。年初的时候，张君从北京回到福州发展。在前一周，他看了这个专栏之后联系上小容。我们聊起有关创业投资和股权融资的许多话题，感叹于本地的创业环境尚不完善，创业氛围尚不活跃。在北京、上海、广州和深圳等中心城市，风险投资公司、投资银行、创业孵化器、咨询顾问、市场研究公司、律师事务所、会计师事务所聚集在一起，形成一个成熟的创业圈。第一批成功创业的创业家和职业经理人，成为这个创业网络的核心节点。商业计划、创新的火花、突如其来的点子和独特的消费体验在咖啡馆、会所、体育馆、餐厅、茶艺居以及网络空间里频繁地传播，一个接一个创业公司如雨后春笋般破土而出，信息、资源和人员的流动让整个创业社会网络更加稠密而具有活力。
在本地的创业圈中，风险投资这一方很稀缺，熟悉创业投资流程的专业服务机构也有待发展，天使投资则更是处于萌芽状态。身处中心城市的创业者们即使一次创业失败，也很容易调整商业模式、调整资源组合，重新开始第二次创业乃至第三次创业。相比较而言，在欠发达的创业环境中，创业者们常常孤军奋战，在需要获得资讯和帮助的时候孤立无援，因而拖延发展速度，或者犯下可避免的错误。更加令人惋惜的是，在这样创业者唱独角戏的环境，失败的创业者通常很难再次启动创业。
失败的公司各有各的原因，而成功的公司有一个共同点，那就是善用外界专业服务公司的力量，尤其是科技创业型的“快公司”，更倚重于专业服务公司的帮助。
罗马不是一天建成，一个成熟的创业环境也不是一蹴而就，它有赖于本地的创业者自发的互相联结。抱怨和感叹并不具有任何建设性的意义，临渊羡鱼，不如退而结网。如果大部分创业者抱以开放、共享、协作的心态，积极地和其他创业者以及中介服务机构经常地沟通，那么一个生动、实效、活跃的创业社会网络就指日可待了。
原文写作于2006-9-24 星期日 -
探索虚拟社区的前景
2006-08-27
小容这两周很忙……似乎经常说这样的话，看起来的确如朋友所说的在时间管理上有问题！
这是上周二（8月22日）在晚报上发表出来的文章，写作时间是在8月6日，而写这个文章的缘起却是7月23日周日下午的那次网友聚会。标注有黄色部分的是因为篇幅所限没有刊登在报纸上的文字。
上岛咖啡里的创业漫谈系列之七两周前的周日下午（
7月23日），小容在福州软件园一家软件公司里参加一次网友聚会。这些网友通过一个专注于管理的BBS社区网站——M网站——互相认识。小容并不是这个BBS的常客，但与其不过和M网站的站长H君有些熟悉，在得知M网站的本地网友聚会消息之后，小容所以也厚着脸皮去参加，希望了解这个M网站的最新发展情况。
小容和H君认识属于“不打不相识”。H君在一家电信公司工作，四年前他创办这个以“管理资讯、管理交流、管理资料”为特色的BBS社区网站。在2005年底，M网站已经发展成为国内较为知名的一个管理人社区，网站注册会员超过10万人次，总贴数将近50万。也是那个时候，H君写了一篇M网站未来三年规划的文章，小容在自己的Blog里发表了对该文章的一些批评，H君也做了一些回应。
聚会那天虽然很热，依然有很多热情的网友在中午赶来，几个老家人（M网站被会员称为“家园”，而会员则称为“家人”，这是M网站社区文化象征鲜明的之一）牵头组织了这次活动，有人负责借公司的会议室，有人负责联络网友，有人负责购买水果，有人负责聚会座谈后的AA制晚餐。聚会安排了三个主题演讲，三个家人自告奋勇分享各自的专业心得和资讯给大家，主题涉及“人力资源和职业规划中的职业倦怠现象”、“品质管理中的全员改善思想”以及本地房地产的趋势和预测等等。共有20多名网友参加聚会，从在校大学生到工作十几年的职业经理人，从物流公司营销主管、保险公司律师到创投经理人，行业不一而足。当天晚上，小容在M网站里通过“同城搜索”去熟悉这些网友，结果很让小容惊讶，这些网友在BBS里其实并不活跃——这反衬出职业经理人的本地社交网络需求正在快速地增长，而这样的需求正是职业经理人信息服务市场的一个缩影。
（一位论坛成员正在聚会上演讲管理学者戴明的PDCA循环）
这让小容回忆起这个春节
和H君在南门兜附近的上岛咖啡见面的情景。由于一个BBS网站本身的赢利能力是很有限的，但是它的用户规模和品牌却具有潜在价值，因此H君希望拓展新业务来支持M网站的发展，通过发展一些其他在线新产品和一些线下的新产品来服务M网站用户群，进而从中挖掘商业价值，寻找赢利模式。
我们的讨论存在许多分歧。H君和他的团队现在除了管理M网站这个BBS社区网站以外，还运营两个以新品牌命名的网站，一个是免费Bog托管服务F网站，另一个是个人在线文摘分享服务J网站。而在他们的未来计划中，线下的部分还包括推出自有品牌的杂志媒体、各地会所、教育平台。小容觉得这样的战略实施起来很艰难。首先是线上事业的发展，目前的Blog托管服务和在线文摘分享服务都有很专门的公司在做，而线下的那些新事业，他们也将面临很多的竞争者。
第二个比较大的分歧是在技术方面。小容认为实际上M网站的用户群所需要的是一个良好的管理类知识的个人知识管理和群体交流平台，BBS由于它自身的局限不能胜任这个任务，因此从长远看来，H君和他的团队可以去建立一个崭新的平台来满足用户的这个需求，例如：可以是一个垂直搜索……从而在产业中找到自己的位置，在市场中建立起自己的竞争优势。但是，H君认为目前的BBS系统实际上还具有很强的扩展性，还可以实现很多新的功能。
Flickr图片，请看这里！
在我们见面几个月后，H君和他的团队从一家产业投资者那里募集到一笔资金，目前团队成员正式注册了公司，开始全职投入创业工作。由于开发新的平台需要许多技术资源、财务资源和时间资源，他们目前正在M网站的BBS的基础上拓展一些新的应用，例如加强M网站、F网站和J网站的关联，在M网站里推出“同城、同道”搜索，推出“纪念品”零售业务，提高各地的会员聚会活动的频率，在网站各个地方细致地调查用户的需求、收集用户信息等等。
当事人和旁观者的立场不可能完全不同。H君和他的团队的挑战在于如何基于现有BBS网站形态来发展。虚拟社区的前景现在很被人看好，但是要将“前景”变成“钱景”还有许多工作要做。H君和他的团队的实践和创新非常具有借鉴意义，他们的经历恰好佐证了创业者的使命——如何在资源最少的情况下，想尽一切方法达成目标！
Flickr图片，请看这里！
2006年8月6日 周日 福州
摩登福州@《福州晚报》专栏
这个blog是用来发表小容在《福州晚报》上的专栏文章，首要服务于专栏的读者。希望大家在这里反馈任何的意见、批评和建议：）联系小容：Swordi(@)gmail(dot)com，摩登福州网站：www.NextFuzhou.com，小容的个人blog"大学小容"(http://oliver.swordi.com)
